策劃是成功的關鍵
Jan05
這是一篇有關於策劃是成功的關鍵的文章，由收集整理，希望策劃是成功的關鍵能幫助到您
現代社會是一個商業社會，無論是個人還是企業要想迅速發展和成功都離不開策劃，可以這麽說，一個沒有策劃的人生是虛無的人生，一個沒有策劃的企業是失敗的企業。如果你想從一名普通的員工成長為企業管理人，你就更加離不開策劃。可以說，策劃無時不在，無處不在。事實上從我們出生的那一天起就與策劃緊密相連，隻不過那時候更多的是自己的父母在為自己策劃，成年以後，更確切地說，進入大學以後，我們才真正開始為自己策劃。我們投遞的第一份簡曆就是我們精心策劃的作品。進入公司，我們要推廣某一個產品，需要我們的策劃。我們舉辦一次營銷活動，需要我們策劃。我們采訪一個人物，需要我們策劃。我們做一本書，同樣需要我們策劃……總之，沒有策劃，就沒有成功。
有一家校園報紙，剛創刊五年，發行量並不高，為了提高發行量，他們策劃了這樣一次活動：
“某某報小記者新聞大賽”，小記者意指中小學生，給他們一個這樣的稱號，同時為他們在報紙上開設這樣一個版麵，每期有選擇地從他們寫的關於學校的文章中挑選幾篇發表，當然這其中也會考慮到平均的因素，也就是說隻要是小記者就有機會至少發一篇文章。因此，這個活動受到了幾乎大多數有能力的家長的支持，為什麽說要有能力的家長呢？因為成為小記者有一個條件，那就是每年訂一份全年的報紙，當然訂報紙還有一定的附帶獎品之類的東西。這個活動舉辦以後，該報的發行量有了較大的增長。
可以說，這家報紙的這次策劃是成功的。一份報紙說白了，最重要的就是發行量，怎麽提高發行量，靠的就是策劃。“不管黑貓白貓，能捉到老鼠就是好貓”，無論怎麽樣的策劃，在不違背法律道德的前提下，能夠促進事情成功的就是好的策劃。前提是，你必須要策劃，你必須能策劃。
說了這麽多，到底什麽是策劃？
策劃是整合現有資源，針對未來將要發生的事情，所做的當前決策。表現為一種借助腦力進行操作的理性行為，也就是對未來各種活動出主意、想辦法、製定行動方案。或者說，策劃就是預先決定做什麽，何時做、何地做、何人做以及如何做的問題。
對於企業來講，市場的營銷策劃，就是企業對未來將要進行的營銷活動整體、係統籌劃的超前決策。古人言“預則立，不預則廢”就說明了策劃的重要性。當今企業競爭異常激烈，沒有一個科學、係統、周全的策劃是很難成功的。因此，營銷策劃受到了各企業前所未有的重視。
策劃十分重要，但話說回來，也不能夠迷信策劃。有的人認為無論什麽樣的產品和項目，一經策劃就會點石成金、一勞永逸。他們簡單地以為：隻要找到一個著名的策劃公司或策劃人，成立一個營銷部，給營銷部配上一個寬敞漂亮的辦公室，就萬事大吉。這種想法是錯誤的，不管怎麽樣，產品本身才是最重要的。一個好的產品，加上好的策劃就會成功，如果產品本身不好，你再怎麽策劃也是沒有用的，或許消費者會相信你一次，但第二次還會相信你嗎？ 這篇關於策劃是成功的關鍵的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!